O que vamos fazer hoje cérebro? Vamos dominar o mundo Pink!!!
A imagem ao lado não poderia ser melhor. Cada vez que me lembro que a maioria de meus sites tem implementado o Google Apps, tecnologia que lhe oferece gratuitamente e-mail, agenda e muitos outros serviços sem consumir recursos do seu servidor de hospedagem, chega a me subir um calafrio, e logo me vem a imagem ao lado.
Acredito que muita informação nas mãos de uma organização só é algo muito perigoso. Entretanto, em dias em que hospedagens oferecem limites de 100mb para e-mails, às vezes até menos, e está lá, o todo poderoso Google, oferecendo até 500 contas de e-mail@meusite.com.br com mais de 7GB cada uma, que nem diria um velho conhecido, “e de grátis ainda”. Isso é muito tentador.
O meu medo maior é realmente em relação as possibilidades que a Google tem, de posse de todas estas informações, somada aos contratos completamente amplos que o usuário tem que aceitar se quiser utilizar o programa, e mesmo assim, ofertando na maioria das vezes ofertando recursos em abundancia, gratuitamente. Meu temor só aumenta.
Contudo hoje senti certo alívio. Modifiquei as zonas DNS`s e as MX para poder integrar o Blog do Mallmann ao maravilhoso Google Apps, e qual não foi a minha surpresa quando fui até lá para abrir a conta? As 500 contas de e-mail com 7GB cada, antes disponíveis haviam sido reduzidas para míseras 50 contas.
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Muitas vezes no processo decisório, seja de compra de materiais, seja de contratação de pessoas, seja de produtos intangíveis - como o caso de consultoria - o gestor se baseia em fatos ou quiçá achismos (algo que devemos repudiar, leia este post) e pensa estar tomando a decisão correta.
Pode ser que sim, mas pode ser que não.
Primeiramente que a decisão deve ser tomada sempre, eu disse SEMPRE, com base em fatos, números, ou outros elementos palpáveis de indicação e não em opiniões unicamente ou pior, analisando apenas o que um gerente pensa ou quer dar a entender.
Uma dica para facilitar o processo decisório é antes de tomar a decisão analisar cinco fatores: O quê, Quem, Como, Porque e Onde.
Vamos esmiuçar um a um.
O quê: Primeiramente temos que compreender sobre o quê, ou seja, assunto, valor ou relevância. Parece simples, posto que para tomarmos uma decisão precisamos ter no mínimo sobre o quê decidir, mas é fundamental que neste momento se abstraia de todo sentimento e utilize apenas a razão: afinal o quê eu estou decidindo?
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Eu fico cada vez mais intrigado com a incapacidade de leitura que alguns internautas apresentam. Compreendo que esta incapacidade não é generalizada, e quero acreditar que é uma parcela mínima da internet, porém, a coisa tem que mudar.
No Contexto Jurídico, onde escrevo sobre dicas jurídicas, o povo prefere lotar a minha caixa de e-mail, e o próprio post com dúvidas que já estão respondidas no corpo do artigo. Tenho textos que já acumulam mais de 300 comentários, e tudo isso por quê? Preguiça de ler o texto até o final? Ou preguiça de procurar nos comentários já respondidos?
E este fenômeno não ocorre só nos meus sites. Visito muitos blogs e a novela é sempre a mesma. Dezenas de perguntas iguais, e lá tem mais gente perguntando a mesma coisa novamente.
Pô pessoal, vamos ter um pouco mais de consideração com quem tem a paciência de montar um blog, pagar para tê-lo no ar, dedicar tempo para ele e para seus leitores. Vamos colaborar. Blogs como o Contexto Jurídico, Jurisconsulto, Efetividade, Produzindo, entre inúmeros outros que não tenho como citar aqui, acabam muitas vezes pagando para dar a consultoria que dão. O mínimo que o visitante pode fazer é ler o texto na íntegra.
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É isso mesmo, como demitir um funcionário? Parece uma coisa simples, mas não é, e nem deve ser. A pouco tive que tomar esta decisão, e resolvi consultar o Oráculo, para ver o que ele achava sobre isto. Encontrei textos interessantíssimos, mas o mais consistente foi o artigo do Luiz de Paiva do blog Congestionado.
Tentei resumir o assunto, mas o texto e precioso, e para quem se preocupa com sua empresa e com a pessoa que será desligada da organização, este artigo é de leitura obrigatória, por isso fica o texto completo.
Segundo Luiz de Paiva, o momento de despedir um funcionário é um dos mais difíceis na carreira de um gestor (sei disso por experiência própria). É um momento negativo, com uma forte dose de emoção (de quem está sendo despedido) e dependendo da situação requer muita frieza e jogo de cintura por parte do chefe. Por isto, a primeira coisa que você deve fazer é reconhecer que este é um processo desagradável e desconfortável qualquer que seja a condição da demissão. Aceite isso e entenda que a preparação é o melhor caminho para reduzir o stress do processo.
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Conseguir um emprego é infelizmente, muito difícil hoje em dia. Além de ter boa formação, bom currículo e boa apresentação, é necessário também saber vender seu peixe na hora de ser entrevistado.
Este tutorial lista as 23 perguntas mais realizadas em entrevistas de emprego e dá dicas de como respondê-las de maneira satisfatória.
1. Me fale sobre você.
Esta é clássica. Ocorre em toda entrevista, provavelmente para definir seu rumo e te fazer falar. É fácil se perder ao responder. Não conte sua vida inteira. Focar-se em aspectos importantes da sua educação, vida profissional e situação atual são suficientes.
2. Por que você está procurando emprego (ou por que deixou o último)?
Deveria ser uma pergunta fácil de responder, mas pode acabar te complicando. Provavelmente você está procurando um emprego novo (ou um emprego) para alavancar sua carreira, permitindo que você cresça como pessoa e profissional. Não é bom falar de dinheiro nesta hora, pois você pode soar como mercenário. Se você foi demitido em um downsizing, permaneça calmo e seja breve sobre o assunto. Se você foi simplesmente demitido, tenha uma boa explicação. Em ambos os casos, permaneça sempre calmo.
3. Conte-me o que sabe sobre esta empresa.
Faça a lição de casa antes de ir para a entrevista. Não importa se você é candidato a gerente ou limpador de janelas, conheça algo sobre a empresa na qual está se candidatando. Ela esteve ultimamente nos noticiários? Quem são as pessoas desta empresa das quais você deve ter ouvido falar? Pesquise sobre a empresa e vá para a entrevista parecendo alguém preparado e genuinamente interessado nela e no emprego.
4. Por que você quer trabalhar aqui?
Esta pergunta está diretamente relacionada com a Continue lendo…
O Blog do Mallmann é o site que você não pode deixar de acompanhar. Aqui trataremos de assuntos ligados a tecnologia, inclusão digital, blogs, wordpress, SEO, entre outros.
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Há um ano blogando no www.contextojuridico.com.br passei a sentir falta de dispor de um local que pudesse falar sobre assuntos mais amplos e que não estivessem relacionados ao direito.
Definitivamente sou meio Geek, e adoro falar sobre tecnologia. Então, eis que aqui está o espaço que eu procurava para me expressar.
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